方兴东观察——推动“人人博客”时代

思考博客发展的“蓝海战略”

关键词： 博客网                                          

2005年对于中国博客发展的推动，新浪应该起到了相当大的作用。堪称第一市场推广员，对于整个博客世界都是大有裨益。所以，我们需要衷心感谢陈彤。如果我们要设立2005年博客推广奖，我想这个奖项不能颁给我们自己，而应该颁给新浪和陈彤。名人博客策略在2002年博客中国开通之时就采用的战略，当时也是鼓动200多个学者和记者，只是新浪的名人份量更大一些。这种策略还是值得肯定的。毕竟，前期市场宣传和普及教育是最重要的任务，这方面，名人的效应是最有成效的。

博客仅仅停留于日记，那市场实在有限，用户实在有限。就像陈彤所说：“中国会写的人最多也就1000万吧。”要争夺这1000万，那彼此真是要拼个你死我活。包括blogcn，也是如此。好在，博客完全是新生事物，完全不应该局限在这1000万用户之中。完全应该变成一个人人必须的应用，超越电子邮件和即时通信的新的沟通交流工具。这就是博客网所要实施的自己的“蓝海战略”。在这个战略下，新浪也好，blogcn也好，都不是你死我活的竞争对手。而是互相开拓和提升“博客世界”（blogsphere）的共同力量。

当初看到“蓝海战略”，就令人耳目一新，与我个人思路不谋而合。红海战略在已有的市场空间中竞争，而蓝海战略是开创无人争抢的市场空间。红海战略或者是在价格中或者在生产中竞争，他们是生产力竞争。随着越来越多的企业去瓜分和拼抢有限的市场份额和利润，因此在“红海”区域的竞争是血腥的。 而蓝海战略关键就是开创新的需求，开创新的市场空间，通过价值创新来获得新的空间。

蓝海战略要求企业把视线从传统的市场竞争行为中跳出来，从关注并比超竞争对手的所作所为转向为买方提供价值的飞跃。跨越现有竞争对手，改变市场竞手规则，重新整合市场竞争元素，重建市场和产业边界，开启新的市场潜在需求，创造“蓝海”新的市场空间。企业就有可能同时兼容三种竞争战略。从这个意义上来说，蓝海战略代表着战略管理领域的范式性转变，即从给定结构下的定位选择向改变市场结构本身的转变。

博客世界之新，足以让蓝海战略游刃有余。用不了多久，博客网将会向大家呈现我们全新的思路。

【作者: 方兴东】【访问统计:】【2005年12月5日 星期一 19:03】【 加入博采】【打印】